El Desafío

La mayoría de las organizaciones prefieren ser infieles a su estrategia con tal de lograr sus presupuestos, entonces… sus estrategias mueren.

Los líderes consumen toda su energía en operar, atrapados en mantener valor en vez de crear nuevo valor organizacional.
¿Cuánto más crees que durará tu modelo de negocio actual?

 

Las Barreras

¿Por qué crees que muchas empresas son malas planeando, pero peor ejecutando?

NO hay un método consistente para describir la estrategia.
60% de las organizaciones no relacionan sus presupuestos a la estrategia.
70% de los ejecutivos no tienen su compensación alineada a la estrategia.
95% de los colaboradores no comprenden la estrategia.
67% de las áreas de soporte (HR, IT) no están alineadas con la estrategia.
85% de los equipos directivos pasan menos de una hora al mes discutiendo la estrategia de la organización.

 

El Seminario

Un día de inmersión con tu equipo de gestión para re-energizar tu visión y tu estrategia.

El mundo cambió y la gestión de estrategias también. No puedes resolver problemas nuevos con los mismos modelos de gestión de antes.

Este seminario resume un set de mejores prácticas para asegurar una gestión profesional de tu estrategia.

Recorre con expertos metodologías como Visioning, Blue Ocean, Strategy Maps, Balanced Scorecard, Total Alignment, ImmerseMap, Strategic Process Management, Office of Strategy Management, otras.

 

Agenda

  • 8:45 AM -

    APERTURA

  • 9:00 AM -

    Inspírate! | Intrapreneurship 2.0 - Disrupción obligada para un crecimiento rentable.

    Respetados negocios pierden mercado de manera estrepitosa al no innovar y al no adaptarse con rapidez. Para estar a la vanguardia debes inspirarte con tendencias y métodos que promuevan con éxito la disrupción, el intrapreneurship y la adaptabilidad organizacional usando el IQ colectivo. Premiada conferencia magistral como fuente de inspiración para tu plan.

    Speakers:

    Scott Hamilton

  • 9:55 AM -

    Proyéctate! | Visión y Estrategia - Rescatando tu destino estratégico.

    El desarrollo de una visión y una estrategia es el paso más crítico en la perpetuidad de una organización. Sin embargo para muchos es un tema decorativo para paredes, presentaciones o Web pages. Clarifica tu propósito. Cómo propones crear valor. Una mirada renovada en la construcción de la visión y la estrategia como insumo para inicio de una buena ejecución.

    Speakers:

    Juan Piacquadio

  • 11:05 AM -

    Ejecuta! | Traduce tu estrategia - Construyendo un modelo para la gestión del plan.

    9 de 10 estrategias nunca llegan a implementarse. Las ideas pueden ser maravillosas pero diseñar el plan y diseñar la ejecución son agendas muy diferentes. Accederás al verdadero espíritu de los Mapas Estratégicos y Balanced Scorecards y verás tu estrategia como nunca antes la habías visto. Crea rutas de causa y efecto, mide, establece metas y asocia tus proyectos.

    Speakers:

    Walter Larralde

  • 12:00 PM -

    Lunch

  • 1:00 PM -

    Despliega! | Alinea tu organización - La alineación como parte del proceso de planeación.

    95% de los colaboradores en una organización no comprenden la estrategia. No se ve la alineación como una fuente de valor económico, cada área gestiona sus agendas de manera excepcional pero ¿son las agendas de la estrategia general? Cómo desplegar la estrategia a distintos niveles de la organización capturando el valor de las sinergias, aumentando la competitividad.

    Speakers:

    Juan Piacquadio

  • 1:45 PM -

    Involucra! | Incluye a todos - Haciendo de la estrategia un trabajo de todos.

    Todos necesitan aprovechar el “IQ contextual” de sus colaboradores para poder implementar y ejecutar iniciativas de manera exitosa. Desde las metas de alto nivel, pasando por las distintas funciones, hasta llegar a las ideas y esfuerzos específicos del colaborador (su parte en el juego). Conozca etapas, casos y resultados de IM y genere aprendizaje continuo.

    Speakers:

    Scott Hamilton

  • 2:30 PM -

    Opera! | Planea tu operación - Vincula estrategia y procesos intencionalmente.

    La estrategia se actualiza a medida que el mundo cambia, sin embargo sus procesos no lo hacen con la misma velocidad. Comunicar tarde a nuestros procesos que el negocio ha cambiado puede tener resultados devastadores. cambias o ajustas sólo los procesos que impactan en tu estrategia. Aprende a cuestionar el nivel de adherencia de los procesos que impactan en tu estrategia.

    Speakers:

    Walter Larralde

  • 3:30 PM -

    Aprende! | Monitorea y Adapta - Tomando mejores decisiones

    No basta con incluir la estrategia en la agenda ejecutiva, la estrategia debe ser la nueva agenda. “85% de los equipos ejecutivos pasan menos de una hora al mes discutiendo sobre la estrategia del negocio”. Aprende a adaptar tu estrategia con la realidad de los resultados y los cambios del entorno para capturar más oportunidades y minimizar amenazas. Mantén vigente tu plan.

    Speakers:

    Juan Piacquadio

  • 4:15 PM -

    Gobierna! | Sostén el crecimiento | Crea una oficina para la gestión de tu estrategia.

    Cuando los índices de éxito en la gestión de estrategias son tan bajos, pensar en una Oficina para la Gestión de la Estrategia se torna crucial. La ejecución ya no puede ser improvisada, es hora de darle el alcance que se merece. Para sostener el cambio es importante definir un guardián, un rol, un proceso, una estructura. Conozca proceso y roles de una Office of Strategy Management (OSM).

    Speakers:

    Walter Larralde

  • 5:15 PM - 6:45 PM

    NETWORKING ON

    Estas cordialmente invitado a un Cocktail de relacionamiento y cierre del seminario. Podrás compartir experiencias con ejecutivos que tienen inquietudes similares. No te lo pierdas, será un buen tiempo.

Expositores

Jornada dictada por expertos que sabrán transmitir desafíos y aprendizajes de implementaciones reales en diversas industrias.

Scott Hamilton

President & CEO
ENP Institute

Juan Piacquadio

Managing Director
ON STRATEGY

Walter Larralde

Managing Director
ON STRATEGY

Sede del evento

  • Hyatt Regency Miami, Southeast 2nd Avenue, Miami, FL, United States
  • +52 (55) 8852 7918
  • info@on-strategy.com

Sponsors

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ON SCHOOL

Es la unidad de educación de ON STRATEGY. Diseñamos programas ejecutivos y Universidades Corporativas, para reforzar competencias específicas en gestión integral de estrategias.

Cómo participar

Adquiere tu pase individual y/o grupal antes del 25 de Agosto y accede a un descuento especial. Para más información escríbenos a Info@ on-strategy.com o llámanos a los siguientes teléfonos: Argentina +54 (11) 5031 2026, Chile: +56 (22) 2350797, Colombia +57 (1) 381 9648, Estados Unidos +1 (800) 684-0124, Honduras: (+504) 2510-1438, México: +52 (55) 5335 0800, Perú +51 (1) 641 9426

Pase individual Pago Anticipado

833 USD
  • 1 Pase a las Sesiones
  • Materiales
  • Traducción Simultánea
  • Breaks y Comidas
  • Pago con TDC a través de PAYPAL
  • Register

Pase Grupal Pago Anticipado

784 USD
  • Precio por Pase (3 mínimo)
  • Materiales
  • Traducción Simultánea
  • Breaks y Comidas
  • Pago con TDC a través de PAYPAL
  • Register

Pase Individual Precio de Lista

980 USD
  • 1 Pase a las Sesiones
  • Materiales
  • Traducción Simultánea
  • Breaks y Comidas
  • Pago con TDC a través de PAYPAL
  • Register

Pase Grupal Precio de Lista

833 USD
  • Precio por Pase (3 mínimo)
  • Materiales
  • Traducción Simultánea
  • Breaks y Comidas
  • Pago con TDC a través de PAYPAL
  • Register

Nosotros

Ayudamos a las organizaciones a adoptar mejores prácticas para la ejecución de estrategias, desarrollando ventajas competitivas y resultados sustentables.

 

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